Jouw hulpvraag en doelstelling wordt bij mij niet behandeld als een losstaand issue of als een feit. Mijn doel is om jou een zo compleet en overzichtelijk mogelijk beeld te schetsen over wie je bent, waar je vandaan komt en wat je beweegt. Pas dan kun je dingen veranderen en begrijp je waarom dit zo loopt in jouw leven. Daar kan je mee vooruit!
Het lijkt zo vanzelfsprekend, maar in de praktijk vraagt het vaak meer aandacht dan we denken. Zodra omstandigheden veranderen, kan de samenwerking onder druk komen te staan en voelt wat eerst vanzelf ging ineens minder vanzelfsprekend.
Denk bijvoorbeeld aan een reorganisatie, veranderingen in taken, verschuivingen in verantwoordelijkheden of een andere hiërarchie binnen een team. Niet iedereen beweegt daar op dezelfde manier in mee. Dat kan invloed hebben op de onderlinge communicatie, de werksfeer, het werkplezier en uiteindelijk ook op hoe iemand zich privé voelt.
Voor zowel particulieren als organisaties bied ik workshops, trainingen en begeleiding op maat rondom deze thema’s. Daarbij kun je denken aan effectief communiceren (DISC), teamcoaching, energie in balans en de Maya Blauwdruk waarmee je perfect groepsenergie- en dynamieken blootlegt.
Het doel is steeds om opnieuw helder te krijgen wie je bent, wat je nodig hebt en wat jouw bijdrage is aan het grotere geheel. Juist daar komen focus, verbinding en balans samen.
Een originele aanpak waarbij ik gebruik maak van bekende en minder bekende tools zoals Energiewerk, Mindfulness, Coachen volgens de GROW- methode, DNA-frequenties, de Maya Blauwdruk, Celzouttherapie en non-directieve counseling. Dat wil niet zeggen dat al deze methodieken aan bod komen. Jouw proces is uniek en daarom zijn de gekozen methodes altijd in overleg.
De coronaperiode heeft onze manier van werken blijvend veranderd. Thuiswerken bleek voor veel organisaties ineens goed mogelijk en is sindsdien voor veel mensen een vast onderdeel van het werk geworden. Tegelijkertijd heeft deze ontwikkeling ook een andere kant zichtbaar gemaakt. Want hoewel thuiswerken voordelen biedt, is het niet voor iedereen even prettig of passend.
Vereenzaming, het gevoel continu “aan” te staan, overspoeld raken door mails en online meetings of de verbinding met collega’s verliezen: het zijn valkuilen die in deze manier van werken sneller kunnen ontstaan. Juist daarom is het belangrijk om stil te staan bij de vraag wat medewerkers nodig hebben om gemotiveerd, vitaal en betrokken te blijven.
Hoe houd je als organisatie je mensen fit, flexibel en veerkrachtig? En hoe zorg je ervoor dat, óók op afstand, iedereen verbonden blijft met elkaar en met de koers van het bedrijf?
Dit zijn de eigenschappen die het meeste genoemd worden als ik mensen vraag: "hoe zie jij mij"?
Tijdens mijn sessies en trainingen kun je verwachten dat:




